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访吉诺润滑油总经理-张成专访
布时间:2019-06-24

  吉诺润滑油总经理——张成专访

 

  吉诺润滑油:专注油品,深耕渠道,夯实品牌,结构全球

 

  编前语:吉诺润滑油隶属于沈阳万象城官方网站科技有限公司,是一家集研、生产、销售、储运、物流、办事、养护于一体的科技化、标准化的石化类企业。公司始建于1987年,坐落在风物优美的沈阳市辽河经济技术开区。具有年生产50万吨调和润滑油的能力。吉诺生产的车用油、导热油、产业润滑油、防冻液、钙基脂、锂基脂等产物水平切合或超出国标标准及美国石油学会API标准,相继通过iso 9001-2000国际质量体系认证、ISo 14001环境治理体系认证、汽车行业最严格的TS16949汽车行业质量治理体系认证、康明斯CES-20077内燃机油认证、VOLVO STD 417-0002内燃机油认证。2010年取得沈阳市著名商标、2012年辽宁省著名商标、2008年至今多年被评为“守合同重信用单位”及“辽宁省质量信得过企业”。企业全系产物已达2000余种,是国内润滑油生产物种最全的企业之一。为此本刊记者对吉诺润滑油总经理张成进行了专访,了解吉诺润滑油在2015年的品牌计划——“专注油品、深耕渠道、夯实品牌、结构全球”。

 

  本刊记者:张总您好,首先谢谢您百忙之中接受本刊的专访,在这里能不能先给大家介绍下吉诺润滑油。

 

  张成:可以。首先谢谢列位业内同仁及吉诺的忠实用户们长期以来对吉诺润滑油的支持与信赖。我本人也十分荣幸接受润滑油行业内权威媒体的专访,并希望今后我们的合作可以越发深入、精细。下面我简单介绍下吉诺润滑油:

 

  “吉诺”是《辽宁省著名商标》,曾多次荣获“消费者信得过品牌”等荣誉,本产物接纳业界领先的活力磁油膜技术研生产的。其优异性能有以下几个方面:

 

  1.优秀的油溶性和热稳定性

 

  2.抗氧防腐、防锈蚀性能

 

  3.精彩的减摩抗磨性,加强对动机的掩护,大大提高动机寿命

 

  4.提高润滑油抗氧化性、降低油温、抑制粘度增长,延长机油换油期

 

  5.节约能源和提高燃油经济性

 

  6.活力磁油膜技术具有减摩降温,打造极静驾驶感觉,延长换油期,绿色环保

 

  本刊记者:谢谢张总,那么对付即将到来的新的一年,听说你们有更大的举措,能不能给我们介绍一下?

 

  张成:首先,明年生产能力以及治理水平都要更上一个台阶,接纳无车间生产,产物包装及包材进行全面升级与优化,到达业界首位品牌的水平。其次,在品牌的宣上,公司推出了“廿年告白”计划,包罗: A连续20年投放央视CCTV及地方卫视告白; B 赞助国内知名汽车拉力赛以及车友会活动; C 拓宽营销思路,全国实行换油中心加盟,现在已经步入正轨。

 

  本刊记者:请问张总,目前国内大量统生产型企业已经进入展的新常态,咱们企业将如何迎接这种新常态呢?

 

  张成:目前,我们吉诺润滑油已经迎合这种新常态了,我小我私家认为主要分为几个方面:首先是企业家或老板们一个自我的思维突破,要顺应这种趋势的展,做好心态的调整,要放眼全局,有条不紊的做好调整、计划和行动。只有适应与面对这种新常态才是企业连续展的要害。其次是优化企业内部结构,包罗业务结构,客户结构,渠道结构,团队结构和利润结构等几方面。吉诺的优势也来源于结构优化的竞争,在自己能把控的过程中去改造,把企业展牢牢的掌握在自己的手中。最后就是标准化、范例化的团队作风,优化企业内部的活力与动力,细化标准,从有标准到建立更高的标准,不绝地提高企业的运营效率,提高企业的生产质量,积极营造企业的正能量厘革,建立正确的企业人才观和展观。

 

  本刊记者:张总,随着润滑油市场竞争的日益加剧,润滑油企业的生存也越来越艰难,那么您觉得润滑油未来的展靠的是什么?

 

  张成:首先,我对2015年润滑油市场提出一个画面:

 

  A 互联思维

 

  B 隐性价格战

 

  C 并购潮

 

  D 进军新领域

 

  E 产业4.0

 

  面对这样一种画面,企业选择积极展的态度去面对,无论是O2O、B2C或是市场中即将出现的隐性价格战,包罗并购潮、进军新领域和产业4.0,公司都有相应计划,力争在夯实品牌的基础上深耕渠道。

 

  本刊记者:吉诺润滑油实施方案是一个全新的运作体系,那么公司在这新的架构上有什么更多的优势,张总能给简单的介绍一下么?

 

  张成:作为润滑油企业,首先你能做到资源整合,渠道的建立与整合,这样你的业绩就会提高,市场占有率也会大大的提高,虽然财产也会越来越多。实时监测市场的走势,今天的企业应该是赢在油品质量和大数据两个核心点。“30年历程、30年沉淀、30年品质”,回望过去,吉诺都是稳步的展,为使品牌国际化,吉诺营销中心做了一系列的营销推广步伐与方案,来挑逗起润滑油市场的“味蕾”。2015年是吉诺润滑油崭新的一年,也是极具挑战性的一年。吉诺润滑油将秉持着“专注油品、深耕渠道、夯实品牌、布控全球”的企业展偏向来加大润滑油市场的开拓力度,完善品牌的质量与办事,争取打造出一个个吉诺润滑油的样板市场。我们坚信吉诺润滑油一定会成为国际一线的润滑油品牌,让吉诺润滑油成为消费者口中值得信赖的品牌,为成为受人尊敬的石化企业而努力搏斗。


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访吉诺润滑油总经理-张成专访
布时间:2019/06/24

  吉诺润滑油总经理——张成专访

 

  吉诺润滑油:专注油品,深耕渠道,夯实品牌,结构全球

 

  编前语:吉诺润滑油隶属于沈阳万象城官方网站科技有限公司,是一家集研、生产、销售、储运、物流、办事、养护于一体的科技化、标准化的石化类企业。公司始建于1987年,坐落在风物优美的沈阳市辽河经济技术开区。具有年生产50万吨调和润滑油的能力。吉诺生产的车用油、导热油、产业润滑油、防冻液、钙基脂、锂基脂等产物水平切合或超出国标标准及美国石油学会API标准,相继通过iso 9001-2000国际质量体系认证、ISo 14001环境治理体系认证、汽车行业最严格的TS16949汽车行业质量治理体系认证、康明斯CES-20077内燃机油认证、VOLVO STD 417-0002内燃机油认证。2010年取得沈阳市著名商标、2012年辽宁省著名商标、2008年至今多年被评为“守合同重信用单位”及“辽宁省质量信得过企业”。企业全系产物已达2000余种,是国内润滑油生产物种最全的企业之一。为此本刊记者对吉诺润滑油总经理张成进行了专访,了解吉诺润滑油在2015年的品牌计划——“专注油品、深耕渠道、夯实品牌、结构全球”。

 

  本刊记者:张总您好,首先谢谢您百忙之中接受本刊的专访,在这里能不能先给大家介绍下吉诺润滑油。

 

  张成:可以。首先谢谢列位业内同仁及吉诺的忠实用户们长期以来对吉诺润滑油的支持与信赖。我本人也十分荣幸接受润滑油行业内权威媒体的专访,并希望今后我们的合作可以越发深入、精细。下面我简单介绍下吉诺润滑油:

 

  “吉诺”是《辽宁省著名商标》,曾多次荣获“消费者信得过品牌”等荣誉,本产物接纳业界领先的活力磁油膜技术研生产的。其优异性能有以下几个方面:

 

  1.优秀的油溶性和热稳定性

 

  2.抗氧防腐、防锈蚀性能

 

  3.精彩的减摩抗磨性,加强对动机的掩护,大大提高动机寿命

 

  4.提高润滑油抗氧化性、降低油温、抑制粘度增长,延长机油换油期

 

  5.节约能源和提高燃油经济性

 

  6.活力磁油膜技术具有减摩降温,打造极静驾驶感觉,延长换油期,绿色环保

 

  本刊记者:谢谢张总,那么对付即将到来的新的一年,听说你们有更大的举措,能不能给我们介绍一下?

 

  张成:首先,明年生产能力以及治理水平都要更上一个台阶,接纳无车间生产,产物包装及包材进行全面升级与优化,到达业界首位品牌的水平。其次,在品牌的宣上,公司推出了“廿年告白”计划,包罗: A连续20年投放央视CCTV及地方卫视告白; B 赞助国内知名汽车拉力赛以及车友会活动; C 拓宽营销思路,全国实行换油中心加盟,现在已经步入正轨。

 

  本刊记者:请问张总,目前国内大量统生产型企业已经进入展的新常态,咱们企业将如何迎接这种新常态呢?

 

  张成:目前,我们吉诺润滑油已经迎合这种新常态了,我小我私家认为主要分为几个方面:首先是企业家或老板们一个自我的思维突破,要顺应这种趋势的展,做好心态的调整,要放眼全局,有条不紊的做好调整、计划和行动。只有适应与面对这种新常态才是企业连续展的要害。其次是优化企业内部结构,包罗业务结构,客户结构,渠道结构,团队结构和利润结构等几方面。吉诺的优势也来源于结构优化的竞争,在自己能把控的过程中去改造,把企业展牢牢的掌握在自己的手中。最后就是标准化、范例化的团队作风,优化企业内部的活力与动力,细化标准,从有标准到建立更高的标准,不绝地提高企业的运营效率,提高企业的生产质量,积极营造企业的正能量厘革,建立正确的企业人才观和展观。

 

  本刊记者:张总,随着润滑油市场竞争的日益加剧,润滑油企业的生存也越来越艰难,那么您觉得润滑油未来的展靠的是什么?

 

  张成:首先,我对2015年润滑油市场提出一个画面:

 

  A 互联思维

 

  B 隐性价格战

 

  C 并购潮

 

  D 进军新领域

 

  E 产业4.0

 

  面对这样一种画面,企业选择积极展的态度去面对,无论是O2O、B2C或是市场中即将出现的隐性价格战,包罗并购潮、进军新领域和产业4.0,公司都有相应计划,力争在夯实品牌的基础上深耕渠道。

 

  本刊记者:吉诺润滑油实施方案是一个全新的运作体系,那么公司在这新的架构上有什么更多的优势,张总能给简单的介绍一下么?

 

  张成:作为润滑油企业,首先你能做到资源整合,渠道的建立与整合,这样你的业绩就会提高,市场占有率也会大大的提高,虽然财产也会越来越多。实时监测市场的走势,今天的企业应该是赢在油品质量和大数据两个核心点。“30年历程、30年沉淀、30年品质”,回望过去,吉诺都是稳步的展,为使品牌国际化,吉诺营销中心做了一系列的营销推广步伐与方案,来挑逗起润滑油市场的“味蕾”。2015年是吉诺润滑油崭新的一年,也是极具挑战性的一年。吉诺润滑油将秉持着“专注油品、深耕渠道、夯实品牌、布控全球”的企业展偏向来加大润滑油市场的开拓力度,完善品牌的质量与办事,争取打造出一个个吉诺润滑油的样板市场。我们坚信吉诺润滑油一定会成为国际一线的润滑油品牌,让吉诺润滑油成为消费者口中值得信赖的品牌,为成为受人尊敬的石化企业而努力搏斗。


访吉诺润滑油总经理-张成专访
布时间:2019/06/24

  吉诺润滑油总经理——张成专访

 

  吉诺润滑油:专注油品,深耕渠道,夯实品牌,结构全球

 

  编前语:吉诺润滑油隶属于沈阳万象城官方网站科技有限公司,是一家集研、生产、销售、储运、物流、办事、养护于一体的科技化、标准化的石化类企业。公司始建于1987年,坐落在风物优美的沈阳市辽河经济技术开区。具有年生产50万吨调和润滑油的能力。吉诺生产的车用油、导热油、产业润滑油、防冻液、钙基脂、锂基脂等产物水平切合或超出国标标准及美国石油学会API标准,相继通过iso 9001-2000国际质量体系认证、ISo 14001环境治理体系认证、汽车行业最严格的TS16949汽车行业质量治理体系认证、康明斯CES-20077内燃机油认证、VOLVO STD 417-0002内燃机油认证。2010年取得沈阳市著名商标、2012年辽宁省著名商标、2008年至今多年被评为“守合同重信用单位”及“辽宁省质量信得过企业”。企业全系产物已达2000余种,是国内润滑油生产物种最全的企业之一。为此本刊记者对吉诺润滑油总经理张成进行了专访,了解吉诺润滑油在2015年的品牌计划——“专注油品、深耕渠道、夯实品牌、结构全球”。

 

  本刊记者:张总您好,首先谢谢您百忙之中接受本刊的专访,在这里能不能先给大家介绍下吉诺润滑油。

 

  张成:可以。首先谢谢列位业内同仁及吉诺的忠实用户们长期以来对吉诺润滑油的支持与信赖。我本人也十分荣幸接受润滑油行业内权威媒体的专访,并希望今后我们的合作可以越发深入、精细。下面我简单介绍下吉诺润滑油:

 

  “吉诺”是《辽宁省著名商标》,曾多次荣获“消费者信得过品牌”等荣誉,本产物接纳业界领先的活力磁油膜技术研生产的。其优异性能有以下几个方面:

 

  1.优秀的油溶性和热稳定性

 

  2.抗氧防腐、防锈蚀性能

 

  3.精彩的减摩抗磨性,加强对动机的掩护,大大提高动机寿命

 

  4.提高润滑油抗氧化性、降低油温、抑制粘度增长,延长机油换油期

 

  5.节约能源和提高燃油经济性

 

  6.活力磁油膜技术具有减摩降温,打造极静驾驶感觉,延长换油期,绿色环保

 

  本刊记者:谢谢张总,那么对付即将到来的新的一年,听说你们有更大的举措,能不能给我们介绍一下?

 

  张成:首先,明年生产能力以及治理水平都要更上一个台阶,接纳无车间生产,产物包装及包材进行全面升级与优化,到达业界首位品牌的水平。其次,在品牌的宣上,公司推出了“廿年告白”计划,包罗: A连续20年投放央视CCTV及地方卫视告白; B 赞助国内知名汽车拉力赛以及车友会活动; C 拓宽营销思路,全国实行换油中心加盟,现在已经步入正轨。

 

  本刊记者:请问张总,目前国内大量统生产型企业已经进入展的新常态,咱们企业将如何迎接这种新常态呢?

 

  张成:目前,我们吉诺润滑油已经迎合这种新常态了,我小我私家认为主要分为几个方面:首先是企业家或老板们一个自我的思维突破,要顺应这种趋势的展,做好心态的调整,要放眼全局,有条不紊的做好调整、计划和行动。只有适应与面对这种新常态才是企业连续展的要害。其次是优化企业内部结构,包罗业务结构,客户结构,渠道结构,团队结构和利润结构等几方面。吉诺的优势也来源于结构优化的竞争,在自己能把控的过程中去改造,把企业展牢牢的掌握在自己的手中。最后就是标准化、范例化的团队作风,优化企业内部的活力与动力,细化标准,从有标准到建立更高的标准,不绝地提高企业的运营效率,提高企业的生产质量,积极营造企业的正能量厘革,建立正确的企业人才观和展观。

 

  本刊记者:张总,随着润滑油市场竞争的日益加剧,润滑油企业的生存也越来越艰难,那么您觉得润滑油未来的展靠的是什么?

 

  张成:首先,我对2015年润滑油市场提出一个画面:

 

  A 互联思维

 

  B 隐性价格战

 

  C 并购潮

 

  D 进军新领域

 

  E 产业4.0

 

  面对这样一种画面,企业选择积极展的态度去面对,无论是O2O、B2C或是市场中即将出现的隐性价格战,包罗并购潮、进军新领域和产业4.0,公司都有相应计划,力争在夯实品牌的基础上深耕渠道。

 

  本刊记者:吉诺润滑油实施方案是一个全新的运作体系,那么公司在这新的架构上有什么更多的优势,张总能给简单的介绍一下么?

 

  张成:作为润滑油企业,首先你能做到资源整合,渠道的建立与整合,这样你的业绩就会提高,市场占有率也会大大的提高,虽然财产也会越来越多。实时监测市场的走势,今天的企业应该是赢在油品质量和大数据两个核心点。“30年历程、30年沉淀、30年品质”,回望过去,吉诺都是稳步的展,为使品牌国际化,吉诺营销中心做了一系列的营销推广步伐与方案,来挑逗起润滑油市场的“味蕾”。2015年是吉诺润滑油崭新的一年,也是极具挑战性的一年。吉诺润滑油将秉持着“专注油品、深耕渠道、夯实品牌、布控全球”的企业展偏向来加大润滑油市场的开拓力度,完善品牌的质量与办事,争取打造出一个个吉诺润滑油的样板市场。我们坚信吉诺润滑油一定会成为国际一线的润滑油品牌,让吉诺润滑油成为消费者口中值得信赖的品牌,为成为受人尊敬的石化企业而努力搏斗。


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